El mercado del alquiler vacacional en Andalucía sigue siendo un motor clave para los inversores inmobiliarios, especialmente en ciudades con un fuerte atractivo turístico como Granada y Córdoba. En 2025, ambas ciudades presentan oportunidades interesantes, pero con dinámicas distintas que merecen un análisis detallado. En este artículo, comparamos el rendimiento del alquiler vacacional en Granada y Córdoba, explorando métricas clave como ingresos anuales, tasas de ocupación, tarifas diarias promedio y RevPAR (ingresos por habitación disponible), además de desglosar los submercados más destacados de cada ciudad. ¿Cuál ofrece mayor rentabilidad? Acompáñanos en este análisis.
Panorama del mercado: Granada
Granada, con su rica herencia cultural y la icónica Alhambra, mantiene un flujo constante de turistas durante todo el año. Según los datos más recientes de 2025, el mercado de alquiler vacacional en la ciudad genera unos ingresos anuales promedio de 21.500 €, con una tasa de ocupación del 60%, una tarifa diaria promedio (ADR) de 107,25 € y un RevPAR de 63,63 €. Estos números reflejan un mercado sólido, aunque con variaciones significativas entre sus submercados.
Submercados destacados en Granada
- Centro – Sagrario: Con unos ingresos potenciales de 24.500 € y una tarifa diaria de 114,8 €, este submercado lidera gracias a su ubicación céntrica y alta demanda turística. Sin embargo, su ocupación del 61% sugiere que hay espacio para optimizar la disponibilidad.
- Albaicín: El barrio histórico por excelencia ofrece 23.500 € de ingresos anuales, con una tarifa diaria de 102,3 € y un 64% de ocupación. Su encanto único lo convierte en una apuesta segura para los inversores.
- Realejo – San Matías: Con 23.400 € de ingresos y una tarifa diaria de 111,2 €, este submercado combina historia y modernidad, aunque su ocupación del 60% podría beneficiarse de estrategias de marketing más agresivas.
- Camino de los Neveros: Destaca por su alta ocupación del 83%, pero sus ingresos de 18.300 € y una tarifa diaria más baja (61 €) reflejan un perfil más económico.
- Joaquina Eguaras: En el extremo inferior, con solo 7.900 € de ingresos y una tarifa diaria de 46,2 €, este submercado muestra un rendimiento limitado, con una ocupación del 47%.
El análisis de los submercados de Granada revela una tendencia clara: las zonas céntricas y turísticas (Centro – Sagrario, Albaicín, Realejo) ofrecen mayores ingresos y tarifas diarias, aunque no siempre las tasas de ocupación más altas. Submercados como Camino de los Neveros, con ocupaciones excepcionales, podrían ser ideales para inversores que prioricen la estabilidad sobre la maximización de ingresos. Para más detalles sobre cómo gestionar propiedades en Granada, consulta nuestra página dedicada: Gestión de alquiler vacacional en Granada.
Panorama del mercado: Córdoba
Córdoba, conocida por su Mezquita-Catedral y su casco histórico, muestra un perfil más robusto en el alquiler vacacional en 2025. Aunque los datos completos de Córdoba no se incluyeron, tomaremos como referencia los proporcionados bajo el supuesto de que representan esta ciudad (en lugar de Málaga, como parece indicar el texto original). Aquí, el mercado registra unos ingresos anuales promedio de 32.000 €, una tasa de ocupación del 73%, una tarifa diaria promedio de 138,89 € y un RevPAR de 101,82 €. Estas cifras superan significativamente las de Granada, sugiriendo un mercado más dinámico y rentable.
Submercados destacados en Córdoba
- Puerto de la Torre: Con unos impresionantes 72.900 € de ingresos anuales y una tarifa diaria de 370,4 €, este submercado es un outlier, aunque su ocupación del 54% indica que la demanda es estacional o específica.
- El Puerto: Genera 46.700 € con una tarifa diaria de 161,1 € y una ocupación del 79%, destacándose como una opción equilibrada y altamente rentable.
- Churriana: Ofrece 44.300 € de ingresos y una tarifa diaria de 213,3 €, con un 61% de ocupación, lo que lo posiciona como un submercado premium.
- Centro: Con 37.200 € de ingresos, una tarifa diaria de 137,8 € y un 76% de ocupación, el corazón de la ciudad mantiene un rendimiento sólido y constante.
- Palma Palmilla: En el extremo inferior, con 32.000 € de ingresos y una tarifa diaria de 160 €, su ocupación del 63% sugiere un mercado más competitivo.
Córdoba muestra una mayor capacidad para generar ingresos elevados, especialmente en submercados como Puerto de la Torre y El Puerto, que combinan tarifas altas con buena ocupación. Sin embargo, la variabilidad entre submercados indica que la ubicación y la estrategia de precios son clave para maximizar el rendimiento. Para optimizar tu inversión en Córdoba, visita nuestra página especializada: Gestión de alquiler vacacional en Córdoba.
Comparativa analítica: Granada vs. Córdoba
- Ingresos anuales: Córdoba (32.000 €) supera a Granada (21.500 €) en un 48%, reflejando una mayor capacidad de generación de ingresos.
- Tasa de ocupación: Córdoba (73%) tiene una ventaja notable sobre Granada (60%), lo que indica una demanda más constante.
- Tarifa diaria promedio: Los 138,89 € de Córdoba frente a los 107,25 € de Granada muestran un mercado dispuesto a pagar más por estancias en la primera.
- RevPAR: Con 101,82 € en Córdoba frente a 63,63 € en Granada, la rentabilidad por propiedad disponible es significativamente mayor en Córdoba.
Sin embargo, Granada ofrece una mayor diversidad de submercados con rendimientos atractivos para diferentes perfiles de inversores. Mientras que Córdoba destaca por sus picos de rentabilidad (como Puerto de la Torre), Granada tiene opciones más consistentes en términos de ocupación (Camino de los Neveros) y atractivo turístico (Albaicín).
Conclusiones: ¿Dónde invertir en 2025?
- Si buscas maximizar ingresos y tienes un presupuesto elevado: Córdoba es la mejor opción, especialmente en submercados como El Puerto o Churriana, donde las tarifas diarias altas compensan tasas de ocupación variables.
- Si prefieres estabilidad y un mercado accesible: Granada ofrece oportunidades sólidas en zonas como Centro – Sagrario y Albaicín, ideales para inversores que valoran la consistencia y el flujo turístico continuo.
- Estrategia híbrida: Combinar propiedades en ambas ciudades podría diversificar riesgos y aprovechar lo mejor de cada mercado: la alta rentabilidad de Córdoba y la estabilidad de Granada.
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